Loading

Практика управления. Серия «1С:Консалтинг»

1199 руб Сейчас нет в продаже

Наличие товара: В наличии

Описание книги Практика управления. Серия «1С:Консалтинг»

Назначение книги Практика управления. Серия «1С:Консалтинг» – дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы «1С:Предприятие 8»...

Описание книги Практика управления. Серия «1С:Консалтинг»

Назначение книги Практика управления. Серия «1С:Консалтинг» – дать целостное представление о современных инструментах управления и функциональных возможностях решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения эффективной работы предприятия.

Книга Практика управления. Серия «1С:Консалтинг» помогает ответить на следующие вопросы:

  • Что необходимо для эффективного управления предприятием?
  • Какие программные продукты системы «1С:Предприятие 8» помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?
  • Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы «1С»?

Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети «1С:Консалтинг», специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств «1С:Предприятия 8», и примеры успешных проектов в области управления, выполненных партнерами сети.

В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети «1С:Консалтинг»: «1С-Рарус», «1С-Архитектор бизнеса», AXELOT, ITLand, «АППИУС», ВЦ «Раздолье», ГК «Волгасофт», ГК «Форус», «Деснол Софт», «Диалог Информационные Технологии», «Микротест», «СБС-Инфо», «Энерджи Консалтинг».

Книга состоит из трех частей:

Первая часть книги – вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.

Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения процессов управления в каждой области.

Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой «1С» для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.

Краткое содержание книги Практика управления. Серия «1С:Консалтинг»:

Введение

Часть 1. Роль и место информационных технологий в системе управления

  • Системный подход к управлению предприятием
  • Организация как система
  • Система управления. Роль ИТ в управлении

Часть 2. Функциоальные области управления предприятием: подходы, технологии, автоматизация

Стратегическое управление

  • Стратегический анализ и планирование
  • Управление по целям

Общее управление и администрирование

  • Построение и совершенствование организационной структуры
  • Процессный подход в управлении
  • Управление проектами и проектной деятельностью
  • Документационное обеспечение управления
  • Управление нормативно-справочной информацией

Управление финансами

  • Финансовое планирование и прогнозирование, бюджетирование
  • Управленческий учет и отчетность
  • Управление основными средствами
  • Управление затратами и себестоимостью
  • Управление денежными средствами
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Управление кредиторской задолженностью
  • Управление начислениями и выплатами зарплаты
  • Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности предприятия

Маркетинг и продвижение

  • Цели и задачи маркетинга в деятельности компании
  • Организация маркетинговой деятельности

Управление продажами

  • Роль и место управления продажами в общей системе управления
  • Организация процесса продаж

Управление взаимоотношениями с клиентами

  • Понятие методологии CRM и ее место в управлении компанией
  • CRM в управлении продажами
  • CRM в управлении маркетингом
  • Управление сервисным и гарантийным обслуживанием
  • Управление рабочим временем в концепции CRM

Управление цепочками поставок

  • Понятие цепочки поставок
  • Планирование в системе управления поставками
  • Входящая логистика (управление закупками)
  • Управление запасами и складом
  • Исходящая логистика (управление распределением продукции)
  • Управление транспортировкой
  • Обмен и управление информацией в системе управления цепочками поставок

Управление производством

  • Понятие производства
  • Методики, применяемые при планировании и управлении производством
  • Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
  • Управление разработкой и подготовкой серийного производства продукции
  • Управление качеством

Управление персоналом

  • Основные процессы управления персоналом
  • Планирование потребностей в персонале и штатной численности
  • Планирование затрат на персонал
  • Управление карьерой
  • Поиск и отбор кадров
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала
  • Управление обучением и развитием персонала
  • Управление мотивацией
  • Управление ротацией
  • Управление данными о сотрудниках
  • Управление рабочим временем
  • Управление трудовыми отношениями

Управление ИТ

  • Управление ИТ-сервисами
  • Управление производительностью информационных систем

Часть 3. Возможности «1С» для решения задач управления

  • Возможности линейки решений «1С:Предприятия 8» для поддержки процессов управления
  • Примеры проектов по совершенствованию управления с использованием решений системы «1С:Предприятие 8»
  • Сеть «1С:Консалтинг» – специализированная сеть партнеров для решения задач управления

Приложения

  • Информация о фирме «1С»
  • Информация о компаниях и авторах
  • Список литературы
  • Информационные ресурсы

Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.