Loading

Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к MRP II и дальше

399 руб Сейчас нет в продаже

Наличие товара: В наличии

В корзину
Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к MRP II и дальше

Добавлен в корзину

Корзина Закрыть
Добавить в избранное

Ваш город: Москва
Доставка в магазин: бесплатно, 0-3 рабочих дня (в зависимости от выбранного магазина)
Возможен самовывоз сегодня до 18:00: Москва, м. Войковская
Доставка курьером: от 300 руб, 1 рабочий день
Забрать сегодня: список магазинов

Автор
Колесников С.Н.
Выход
2007
Количество страниц
382
Переплет
мягкий
Формат
60х90/16
 
Больше Меньше

В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора. ...

В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора.

Основное назначение материалов, приведенных в данном издании – помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используются решения, реализованные в продукте «
1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Книга будет полезна для специалистов в области планирования деятельности производственного предприятия, бюджетирования, IT-специалистов, а также широкого круга пользователей программы «
1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Об авторе:


С.Н. Колесников
имеет богатый профессиональный опыт в сфере бизнес-инжиниринга, бизнес-анализа и управления, постановки производственного и управленческого учета на предприятиях. Занимается консалтингом в области разработки и внедрения ERP систем с 1994 года, операционного менеджмента и управленческого учета с 1996 года, организации бизнеса с 1991 года, вопросами разработки программных продуктов и постановки задач для их проектирования с 1987 года. Участвовал в реализации консалтинговых проектов и в работе таких компаний как: «Норильский Никель», «Мосэнерго», «СУАЛ», АПК «Черкизовский», ГКНЦ им. Хруничева, «Майский чай», «Волгограднефтемаш», R-Style Software lab., «ВДЭЛ», СОКАП (бизнес-партнер американской компании SYMIX-Frontstep), и многих других проектах.

Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.

Структура книги

НЕКОТОРЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

  • Подходы разработчиков программных  продуктов к реализации потребностей клиентов
  • Типология бюджетно-плановых  механизмов
    • Обзор плановых подсистем
    • Ресурсный план
    • Важные термины
    • Финансовый план
    • Другие бюджеты
    • Проектное планирование
  • Методология ресурсного планирования
  • Финансовое планирование  и бюджетный контроль
  • Казначейские бюджеты
  • Другие виды планирования

УПРОЩЕННАЯ «СТАНДАРТНАЯ»  СХЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Бюджет продаж
  • Производственный план
  • План потребности в материалах
  • План по рабочей силе  (бюджет трудозатрат)
  • Бюджет вспомогательных расходов
  • Бюджет коммерческих расходов
  • Бюджет поступлений
  • Бюджет платежей
  • Бюджет денежных средств
  • Бюджет финансирования  и погашения кредитов
  • Итоговые бюджеты (отчеты)

ВВЕДЕНИЕ В СТРУКТУРУ  БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ  ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  ПРЕДПРИЯТИЯ

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ

  • Формирование и расчет  потенциального объема продаж
    • Портфель заказов
    • Прогноз продаж
    • Изменения в продуктах
  • Составление стратегического плана
  • План производства
  • Объемно-календарное планирование
  • Анализ отклонений
  • Некоторые особенности  специализированных производств
  • Планирование потребности  в материалах
  • Планирование ресурсов
  • Планирование потребности  в производственных мощностях

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ  АРХИТЕКТУРЫ СИСТЕМ  КЛАССА  MRP II   

  • Общие вопросы архитектуры
  • Интервальные системы  планирования мощностей
  • Цеховой календарь
  • Горизонт планирования

ПОДСИСТЕМА  СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ

  • Связь комплектующих  и позиций верхнего уровня
  • Отчетность, связанная  со спецификацией материалов
  • Алгоритм «Кода нижнего уровня»
  • Обновление общих потребностей
  • Ведение конструкторских (технических) изменений
  • Демонтаж, отбор  и сопутствующие продукты

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ  ПЛАНИРОВАНИЕ

  • MPS – объемы производства  в календарном разрезе
  • Правила включения товарных позиций в объемно-календарный план
  • Примеры некоторых позиций  объемно-календарного плана
  • Заказ объемно-календарного плана
  • Отчет по объемно-календарному плану
  • Сообщения об исключительных  ситуациях объемно-календарного плана  (ошибки планирования)
  • Двухуровневое  объемно-календарное планирование
  • Полные данные  по сроку реализации заказа

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ  ПОТРЕБНОСТИ  В МАТЕРИАЛАХ MRP

  • Ведомость основных материалов (ВОМ) – спецификация изделия
  • Тип изделия:  покупать или производить?
  • Оценка плана с помощью  «процента успеха»
  • Схема взаимосвязи MRP
  • Входные данные планирования  потребности в материалах
  • Сообщения об исключительных ситуациях (ошибках планирования MRP)
  • Сообщения о перепланировании
  • Другие сообщения об исключениях
  • Взаимосвязь заказов в системе
  • Расчет потребности  в материалах (MRP)
  • Планирование заказов и разузлование
  • Процессы MRP II
  • Процесс MRP I
  • Разузлование
  • Определение даты исполнения  плановых заказов
  • Равномерное планирование

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ  В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ  МОЩНОСТЯХ

  • Гибкость маршрутизации
    • Подсистема маршрутизации
    • Отчетность
    • Обновление в системе маршрутизации
  • Специальные бизнес-модели сборки
  • Система конечной загрузки
  • Порядок планирования  производственных мощностей
  • Окончательные процедуры  планирования MRP II
  • Стандартное взаимодействие  с финансовой подсистемой