Планирование деятельности производственного предприятия

Под заказ

Планирование деятельности производственного предприятия

Оставить отзыв

Подробнее

Описание Характеристики Тех. требования

Арт. 4601546036490

В корзину

Планирование деятельности производственного предприятия

Добавлен в корзину

Корзина Закрыть

Интернет-магазин •

Доставка курьером • 200 руб, завтра

Самовывоз • от 0 руб

Почтовая доставка • от 201 руб

Описание товара

Характеристики

Артикул

4601546036490

Автор

Колесников С.Н.

Выход

2007

Количество страниц

382

Переплет

мягкий

Структура книги

НЕКОТОРЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Подходы разработчиков программных продуктов к реализации потребностей клиентов
Типология бюджетно-плановых механизмов
- Обзор плановых подсистем
- Ресурсный план
- Важные термины
- Финансовый план
- Другие бюджеты
- Проектное планирование
Методология ресурсного планирования
Финансовое планирование и бюджетный контроль
Казначейские бюджеты
Другие виды планирования

УПРОЩЕННАЯ «СТАНДАРТНАЯ» СХЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Бюджет продаж
Производственный план
План потребности в материалах
План по рабочей силе (бюджет трудозатрат)
Бюджет вспомогательных расходов
Бюджет коммерческих расходов
Бюджет поступлений
Бюджет платежей
Бюджет денежных средств
Бюджет финансирования и погашения кредитов
Итоговые бюджеты (отчеты)

ВВЕДЕНИЕ В СТРУКТУРУ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ

Формирование и расчет потенциального объема продаж
- Портфель заказов
- Прогноз продаж
- Изменения в продуктах
Составление стратегического плана
План производства
Объемно-календарное планирование
Анализ отклонений
Некоторые особенности специализированных производств
Планирование потребности в материалах
Планирование ресурсов
Планирование потребности в производственных мощностях

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ АРХИТЕКТУРЫ СИСТЕМ КЛАССА MRP II

Общие вопросы архитектуры
Интервальные системы планирования мощностей
Цеховой календарь
Горизонт планирования

ПОДСИСТЕМА СПЕЦИФИКАЦИИ МАТЕРИАЛОВ

Связь комплектующих и позиций верхнего уровня
Отчетность, связанная со спецификацией материалов
Алгоритм «Кода нижнего уровня»
Обновление общих потребностей
Ведение конструкторских (технических) изменений
Демонтаж, отбор и сопутствующие продукты

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

MPS – объемы производства в календарном разрезе
Правила включения товарных позиций в объемно-календарный план
Примеры некоторых позиций объемно-календарного плана
Заказ объемно-календарного плана
Отчет по объемно-календарному плану
Сообщения об исключительных ситуациях объемно-календарного плана (ошибки планирования)
Двухуровневое объемно-календарное планирование
Полные данные по сроку реализации заказа

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ MRP

Ведомость основных материалов (ВОМ) – спецификация изделия
Тип изделия: покупать или производить?
Оценка плана с помощью «процента успеха»
Схема взаимосвязи MRP
Входные данные планирования потребности в материалах
Сообщения об исключительных ситуациях (ошибках планирования MRP)
Сообщения о перепланировании
Другие сообщения об исключениях
Взаимосвязь заказов в системе
Расчет потребности в материалах (MRP)
Планирование заказов и разузлование
Процессы MRP II
Процесс MRP I
Разузлование
Определение даты исполнения плановых заказов
Равномерное планирование

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЯХ

Гибкость маршрутизации
- Подсистема маршрутизации
- Отчетность
- Обновление в системе маршрутизации
Специальные бизнес-модели сборки
Система конечной загрузки
Порядок планирования производственных мощностей
Окончательные процедуры планирования MRP II
Стандартное взаимодействие с финансовой подсистемой

В книге рассматриваются реально применяемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их взаимосвязи, подробно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней нашла отражение как лучшая зарубежная и российская практика в этой области, так и многолетний опыт автора.

Основное назначение материалов, приведенных в данном издании – помочь практикам, профессионально занимающимся внедрением программных продуктов для управления планированием деятельности производственного предприятия, выбрать наиболее подходящие проектные решения и привязать их к реалиям конкретного производства. По возможности в тексте проводятся параллели между методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних используются решения, реализованные в продукте « 1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Книга будет полезна для специалистов в области планирования деятельности производственного предприятия, бюджетирования, IT-специалистов, а также широкого круга пользователей программы « 1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием».

Об авторе:

С.Н. Колесников имеет богатый профессиональный опыт в сфере бизнес-инжиниринга, бизнес-анализа и управления, постановки производственного и управленческого учета на предприятиях. Занимается консалтингом в области разработки и внедрения ERP систем с 1994 года, операционного менеджмента и управленческого учета с 1996 года, организации бизнеса с 1991 года, вопросами разработки программных продуктов и постановки задач для их проектирования с 1987 года. Участвовал в реализации консалтинговых проектов и в работе таких компаний как: «Норильский Никель», «Мосэнерго», «СУАЛ», АПК «Черкизовский», ГКНЦ им. Хруничева, «Майский чай», «Волгограднефтемаш», R-Style Software lab., «ВДЭЛ», СОКАП (бизнес-партнер американской компании SYMIX-Frontstep), и многих других проектах.

Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.

Планирование деятельности производственного предприятия

Описание товара

Характеристики

Обратный звонок