Loading

Управление производством: планирование и диспетчеризация

449 руб Сейчас нет в продаже
Бумажная
Электронная
Управление производством: планирование и диспетчеризация 449

Наличие товара: В наличии

В корзину
Управление производством: планирование и диспетчеризация

Добавлен в корзину

Корзина Закрыть
Добавить в избранное

Ваш город: Москва

Артикул
4601546132864
Автор
Александр Яковлев
Выход
27.12.2017
Количество страниц
219
Формат
163х229 (мм)
 
Больше Меньше

Описание книги Управление производством: планирование и диспетчеризация:

Книга Управление производством: планирование и диспетчеризация посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения...

Описание книги Управление производством: планирование и диспетчеризация:

Книга Управление производством: планирование и диспетчеризация посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидация потребностей в продукции в рамках производственной программы, организация взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховое управление.

Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги.

Изложенные подходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», – каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.

Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.

Содержание книги Управление производством: планирование и диспетчеризация:

  • Глава 1. Планирование в системе управления производством
    • Цель и задачи планирования производства
    • Общий регламент планирования
    • Основные этапы производственного планирования
    • Актуализация планов производства
    • Понятие диспетчеризации производства
  • Глава 2. Прогнозирование объемов производства
    • Источники прогнозных данных для планирования
    • Нормативная потребность в ресурсах
    • Оценка исполнимости планов по ключевым ресурсам
    • Особые случаи создания планов
    • Практикум главы «Прогнозирование объемов производства»
  • Глава 3. Потребность к производству
    • Планирование производства на основании прогноза спроса
    • Планирование производства под заказы покупателей
    • Планирование производства по точке заказа
    • Обособленная потребность
    • Создание планов закупок под планы производства
    • Выбор варианта планирования по статистике продаж продукции
    • Практикум главы «Потребность к производству»
  • Глава 4. Межцеховое планирование
    • Запуск процедуры календарного планирования
    • Рабочая среда календарного планирования
    • Объекты планирования
    • НСИ для календарного планирования
    • Использование полуфабрикатов
    • Варианты размещения выпуска
    • Планирование на дискретной оси времени
    • Виды контролируемых ресурсов
    • Использование межцехового графика производства
    • Обеспечение плановой даты выпуска продукции
    • Приемы оптимизации графика производства
    • Практикум главы «Межцеховое планирование»
  • Глава 5. Внутрицеховая диспетчеризация производства
    • Особенности цехового управления
    • Задачи цехового управления
    • Выбор параметров производства
    • Применение пооперационных расписаний
    • MES-системы
    • Управление через расписание ключевого вида оборудования
    • Маршрутная система управления
    • Регистрация выполнения операций
    • Управление отклонениями
    • Практикум главы «Внутрицеховая диспетчеризация производства»
  • Глава 6 Определения использованных терминов

Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.