Loading

1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами

449 руб Сейчас нет в продаже
1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами
Бумажное издание 449
Цифровое издание 350

Наличие товара: В наличии

Ваш город: Москва

Артикул
4601546133564
Автор
Светлана Иванова
Выход
15.10.2018
Количество страниц
335
ISBN
978-5-9677-2726-9

Описание книги 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами:

Книга Управление человеческими ресурсами, серия 1С:Академия ERP посвящена вопросам управления персоналом. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом ...

Описание книги 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами:

Книга Управление человеческими ресурсами, серия 1С:Академия ERP посвящена вопросам управления персоналом. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП»

Данная книга содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления и сосредоточена на управленческом функционале, реализованном в программе.

Книга состоит из следующих разделов:

  • Подбор персонала
  • Оценка кандидатов на собеседовании
  • Прохождение адаптации
  • Обучение
  • Оценка работающих сотрудников методом 360 градусов
  • Построение системы KPI и грейдов

Изложенные подходы в управлении персоналом легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», – каждая теоретическая глава сопровождается практикумом в программе.

Книга содержит методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена. Здесь Вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит Вам в дальнейшем внедрить данные процессы.

Данная книга входит в серию «1С:Академия ERP», другие издания которой также рекомендуются к изучению для понимания процессов, протекающих в компаниях, и их взаимосвязей, как между собой, так и с точки зрения управления персоналом и управления ресурсами предприятия в целом.

Содержание книги 1С:Академия ERP: Управление человеческими ресурсами:

  • Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
    • Все в одной программе – зачем это HR?
    • Сравнение продуктов «1С» для автоматизации кадровых и HR-процессов
  • Глава 2. Подбор персонала
    • Структура процесса подбора и основные типы вакансий
    • С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
    • Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
    • Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR - встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
    • Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
    • Определение эффективности источников и HR-аналитика
  • Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
    • Зоны «Может» и «Хочет» у кандидата
    • Метод «Провокация» для оценки зоны «Хочу»
    • Проективные вопросы для оценки зоны «Хочу»
    • Метод «Три плюса и три минуса» для оценки зоны «Хочу»
    • CASE-интервью для оценки зоны «Могу»
    • Примеры кейсов
  • Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
    • Проблемы HR при проведении собеседования
    • Электронное собеседование
    • Преимущества электронного интервью
    • Инструменты оценки зон «Может» и «Хочет»
  • Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш «устав» своим
    • Тематические блоки адаптации
    • Кто занимается адаптацией?
  • Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
    • Выполнение заданий адаптации
    • Адаптационное обучение
    • Испытательный срок
  • Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
    • Обучение внешнее и внутреннее
    • Планирование и проведение обучения в компании
    • Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
    • Заключение ученических договоров
    • Аналитика по обучению сотрудников
  • Глава 8. Оценка методом «360 градусов»
    • Оценка методом 360 градусов как метод развития
    • Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
    • Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
    • Обеспечение достоверности ответов
    • Решение на основе результатов оценки
    • Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
  • Глава 9. Оценка «360 градусов» в 1С:ЗУП КОРП
  • Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
    • Структура поощрения сотрудников
    • Построение системы премирования по целям и KPI
    • Построение системы грейдов в компании
  • Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
    • Система KPI
    • Грейдирование
    • Льготы

Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.