-
Подарочный сертификат
-
Игры и консоли
-
Комиксы и манга
- Комиксы о супергероях
- Альтернативные комиксы
- Комиксы по франшизам
- Детские комиксы
- Комиксы для подростков
- Отечественные комиксы
- Комиксы BUBBLE
- Нон-фикшн
- Манга
- Комиксы Гравити Фолз (Gravity Falls)
- Комиксы Marvel Universe
- Комиксы Человек-паук (Spider-Man)
- Комиксы Бэтмен (Batman)
- Комиксы Disney / Pixar
- Комиксы Minecraft
- Комиксы Трансформеры (Transformers)
- Комиксы Земля Королей Федора Нечитайло
- Комиксы Майор Гром
- Комиксы Железный человек (Iron Man)
- Комиксы Лига справедливости (Justice League)
- Комиксы Стражи галактики (Guardians Of The Galaxy)
- Комиксы Призрачный гонщик (Ghost Rider)
- Комиксы Аквамен (Aquaman)
- Комиксы Назад в будущее (Back To The Future)
- Комиксы Assassin's Creed
-
Подарки
-
Аксессуары
-
Сопутствующие товары
-
Электроника для гиков
-
Программы
-
Музыка
-
Кино
- Blu-ray 4K
- Blu-ray 3D
- Blu-ray
-
DVD
- Фантастика
- Мультфильмы
- Драмы
- Триллеры
- Комедии
- Боевики
- Мультсериалы
- Ужасы
- Российские сериалы
- Российское кино
- Приключения
- Музыкальное кино
- Советская мультипликация
- Зарубежный сериал
- Мелодрама
- Коллекционные издания
- Исторический
- Семейное кино
- Советский сериал
- Биографическое кино
- Документально-историческое кино
- Коллекционные издания
-
Книги
-
Нехудожественная литература
- Бизнес литература
- - Сборник вопросов «1С:Профессионал»
- - Сборник вопросов «1С:Специалист»
- Хобби и творчество
- Мемуары / Биографии
- Дизайн / Архитектура
- Живопись / Графика
- Кино / Музыка
- Наука / Техника
- История
- Иностранные языки
- Компьютерная литература
- Медицина / Биология
- Учебная литература
- Психология / Саморазвитие
- Религия / Эзотерика
- Философия
- Фотоискусство
- Художественная литература
- Аудиокниги
- Артбуки, энциклопедии
- Комиксы
- Манга
- Журналы
- Обзоры и рецензии
- Уцененные товары
-
Нехудожественная литература
-
Товары Blizzard
-
Trade-In
- Обзоры
Основы планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.
Товары серии 1С:Предприятие
![Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием [Цифровая версия]](/upload/resize_src/43/436ced9f548b185ac24a059dba71d7a9.jpg)
Отзывы о товаре
• В описании производственной НСИ ничего не сказано, что виды рабочих центров – это именно те производственные ресурсы, которые рискуют стать ограничениями производственного процесса (по «Теории Ограничений» Голдратта). Остальные же производственные ресурсы описываются через буферы или не описываются вовсе. Про буферы в книге вообще не упоминается, а про ВРЦ даётся максимально упрощённое представление. Пользуясь знаниями из книги, методически корректно в 1С:ERP можно описать только очень простое производство.
• Попадаются сумбурные предложения, порой с исковерканным смыслом. Например, стр. 119, абзац 1: «Если интервал планирования больше длительности наиболее часто выполняемых в подразделении производственных этапов, т. е. необходимые виды рабочих центров свободны для выполнения планируемых работ, их доступности достаточно, то на внутрицеховом уровне имеется возможность в выборе порядка и времени выполнения этапов». Тут в одно предложение намешаны сразу две мысли:
o Во-первых, рекомендуется выбирать интервал планирования СУЩЕСТВЕННО больше, чем длительность БОЛЬШИНСТВА выполняемых в подразделении этапов. То есть, если часто выполняются этапы длительностью 6-7 часов, то при интервале планирования, равном 8ми часовому рабочему дню, особой свободы на цеховом уровне не будет – всё равно почти весь день нужно будет заниматься распланированным на него этапом. А вот на интервале в неделю такие этапы уже могут быть размещены более рационально.
o Во-вторых, если для выполнения этапа в принципе не достаточно ресурсов в одном интервале – часть этапа будет планироваться на следующий интервал.
• Вот ещё пример некорректного высказывания - стр. 119, абзац 2: «Для расчёта доступности видов рабочих центров (пропускной способности оборудования) используется информация о трудоёмкости выполняемых работ, которая сосредоточена в ресурсной спецификации на закладке Трудозатраты». Тут совсем идея не понятна, закладка «Трудозатраты» ресурсной спецификации не имеет отношения к тому, что пишут про неё.
• Основным способом размещения выпуска по заказу на производство подаётся способ «К окончанию», видимо потому что в «методичке» используется этот способ. В 1С:ERP же в основном применяется способ «К началу», при котором более приоритетные заказы выполняются раньше (что кажется очень логичным) и остаётся меньше дыр в загрузке производственных ресурсов. Планировать «назад» - скорее экзотика, когда есть возможность планировать «вперёд».
• Про способ планирования «К началу» странное предложение написано - стр. 151, абзац 2: «В случаях, когда необходимо сохранить дату начала производства, т. е. в силу различных факторов и сложившихся условий необходимо начать не ранее или не позже определённой даты, система «1С:ERP Управление предприятием» автоматически рассчитает и построит график производства с сохранением даты начала производства («К началу) и со сдвигом даты выпуска вправо». Не понятно, почему автор толкует о сохранении даты начала производства, ведь дата даже называется на форме «Начать не ранее» - это дата, раньше которой заказ не будет выполняться. Ещё более не понятно, почему написано «или не позже определённой даты» - позже-то точно можно начать выполнение, ведь все ресурсы в указанную дату могут быть уже заняты более приоритетными заказами на производство.
• И напоследок уже не про 1С:ERP, просто интересно чему сейчас студентов учат. Страница 172, абзац 1: «Для бесперебойного хода производственного процесса на каждом рабочем месте обеспечивается необходимое количество предметов труда (заготовок, деталей, полуфабрикатов, узлов)», т. е. создаются заделы». Это в разделе «Особенности серийного производства». Я не нашёл упоминаний, что это касается только поточного производства, где действительно целесообразно. То есть, в серийном производстве предполагается СОЗДАВАТЬ на КАЖДОМ рабочем месте запас ожидающих обработки деталей, именно в КОЛИЧЕСТВЕННОМ выражении. И даже говорится зачем – чтобы эти рабочие места не простаивали. Но если речь не о поточной линии, на которой производственные ресурсы сбалансированы между собой – то неизбежно какие-то рабочие места (обладающие большей мощностью) будут периодически простаивать. И специально создавать для них «заделы», чтобы они никогда не простаивали - означает завалить другие рабочие места (обладающие меньшей мощностью) работой, с которой они никогда полностью не справятся. Своего рода «заделы» допустимо создавать только ограничений (как действующих, так и рискующих стать таковыми), и они должны быть выражены не в количественном, а временном выражении – то есть по графику детали должны приходить на рабочее место несколько раньше, чем запланирована их обработка (это называется «буфером»).
В общем, лучше начните изучение планирования производства в 1С:ERP с книги Яковлева "Управление производством: планирование и диспетчеризация". Там, к сожалению, тоже нет многих подробностей, но то что есть - написано методически грамотно.
Характеристики
Описание книги Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием:
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление ...
Описание книги Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием:
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.
Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организа¬ции производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».
Цель учебно-методических материалов – формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».
Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:
- формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе;
- по заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства;
- создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением производственных заказов;
- проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства;
- применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.
Материалы могут использоваться для повышения квалификации преподавателей вузов и обучения студентов по образовательным программам подготовки бакалавров и магистров по широкому спектру направлений подготовки высшего образования, входящих в укрупненные группы 09.00.00 Информатика и вычислительная техника, 15.00.00 Машиностроение, 27.00.00 Управление в технических системах, 38.00.00 Экономика и управление и др. Могут служить составной частью (модулем) дисциплины «Планирование и организация производства (производственный менеджмент»), а также представлять собой основу самостоятельной дисциплины «Оперативно-производственное планирование» или «Оперативно-производственное межцеховое планирование».
До изучения курса, изложенного в книге, необходимы знания основ типовых, наиболее общеупотребительных в вузах тем, присутствующих в рабочих программах таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Производственный менеджмент», «Управление предприятием», «Информационные системы в экономике и управлении», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование и прогнозирование деятельности организаций», «Документоведение», «Информатика» и др.
Содержание книги Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием:
- Глава 1 Понятие предприятия и его производственной структуры
- 1.1 Разнообразие и взаимосвязь процессов
- 1.2 Производственные структурные подразделения и их специализация
- 1.3 Практическое занятие. Структура предприятия. Специализация производственных подразделений
- 1.3.1 Типовая задача 1-1: условие и исходные данные для её решения
- 1.4 Практическое занятие. Формирование модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.1 Предприятие как система. Модель системы в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.2 Алгоритм формирования модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
- 1.4.3 Производственная структура
- 1.4.4 Инфраструктурные подразделения. Склады
- 1.4.5 Производственные фонды и их структура
- 1.5 Контрольные вопросы и задания к Главе1
- Глава 2 Основы планирования на предприятии
- 2.1 Содержание, цель и задачи планирования
- 2.2 Методология планирования
- 2.2.1 Требования, предъявляемые к планированию
- 2.2.2 Принципы планирования
- 2.2.3 Методы планирования
- 2.3 Классификация планов
- 2.4 Виды планов и последовательность их формирования
- 2.5 Планирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»
- 2.6 Практическое занятие. Настройка Сценариев планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием»
- 2.7 Практическое занятие. Настройка Видов планов. План реализации (продаж)
- 2.8 Практическое занятие. Настройка экземпляра документа План продаж
- 2.8 Контрольные вопросы и задания к Главе 2
- Глава 3 Оперативно-производственное планирование
- 3.1 Содержание и задачи оперативно-производственного планирования
- 3.2 Уровни и функции оперативно-производственного планирования
- 3.3 Типы производства
- 3.4 Системы оперативно-календарного планирования
- 3.5 Основные расчёты оперативно-производственного планирования
- 3.5.1 Загрузка и пропускная способность оборудования
- 3.5.2 Длительность производственного цикла изготовления изделий (выполнения заказов)
- 3.5.3 Сроки опережения запуска-выпуска изделий по цехам-исполнителям
- 3.5.4 Цикловой график
- 3.6 Практическое занятие. Построение циклового графика производства на основе сетевого графика
- 3.6.1 Типовая задача 3-1: условие и исходные данные для её решения
- 3.6.2 Формирование сетевой модели этапов производства Изделия А
- 3.6.3 Анализ сетевой модели производства Изделия А
- 3.6.4 Формирование циклового графика производства Изделия А и определение длительности производственного цикла Изделия А
- 3.7 Модель оперативно-производственного планирования в «1С: ERP Управление предприятием»
- 3.8 Ресурсная спецификация как основа производственного планирования в «1С:ERP Управление предприятием»
- 3.9 Практическое занятие. Формирование справочника Номенклатура в «1С:ERP Управление предприятием»
- 3.10. Практическое занятие. Создание Ресурсной спецификации для решения типовой задачи 3-1 (см. разд.
- 3.6.1)
- 3.10.1 Закладка Основное
- 3.10.2 Закладка Производственный процесс
- 3.10.3 Закладка Трудозатраты
- 3.10.4 Закладка Материалы и работы
- 3.10.5 Статус ресурсной спецификации
- 3.10.6 Дерево спецификаций
- 3.11 Практическое занятие. Построение графика производства для типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)
- 3.11.1 Документ Заказ на производство
- 3.11.2 Документ Этапы производства
- 3.11.3 Построение графика производства
- 3.12 Контрольные вопросы и задания к Главе 3
- Глава 4 Оперативно-производственное планирование в единичном и мелкосерийном типах производства
- 4.1 Особенности единичного (мелкосерийного) производства
- 4.2 Практическое занятие. Планирование двух заказов на один период
- 4.2.1 Типовая задача 4-1: условие и исходные данные
- 4.2.1.1 Аналитическое решение
- 4.2.1.2 Решение задачи с помощью системы «1C:ERP Управление предприятием»
- 4.2.2 Альтернативное решение Типовой задачи 4-1
- 4.3 Контрольные вопросы и задания к Главе 4
- Глава 5 Оперативно-производственное планирование в серийном типе производства
- 5.1 Особенности серийного производства
- 5.1.1 Расчёт размера партий
- 5.1.2 Периодичность запуска в производства
- 5.1.3 Длительность производственного цикла
- 5.1.4 Заделы и оценка размеров незавершённого производства
- 5.1.5 План-графики и Стандарт-планы
- 5.2 Модель оперативно-производственного планирования серийного типа производства в «1С:ERP Управление предприятием»
- 5.2.1 Размеры партий запуска в производство
- 5.3 Практическое занятие. Управление размером партий запуска в производство
- 5.3.1 Типовая задача 5-1: условие и исходные данные для её решения
- 5.4 Планирование полуфабрикатов и формирование заделов
- 5.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 5
- Глава 6 Выбор варианта организации производства на основе плановой калькуляции
- 6.1 Понятие себестоимости производимой продукции
- 6.2 Практическое занятие. Оценка возможности производства на основе определения плановой себестоимости
- 6.2.1 Типовая задача 6-1: условие и исходные данные для её решения
- 6.2.2 Анализ полученных результатов
- 6.3 Практическое занятие. Плановая калькуляция в системе «1С:ERP Управление предприятием»
- 6.4 Контрольные вопросы и задания к Главе 6
- Заключение
- Литература
- Нормативно-методические документы
- Приложение. Определения используемых терминов
© ООО «1С-Паблишинг», 2020
© Оформление. ООО «1С-Паблишинг», 2020
Все права защищены.
Материалы предназначены для личного индивидуального использования приобретателем. Запрещено тиражирование, распространение материалов, предоставление доступа по сети к материалам без письменного разрешения правообладателей.
Разрешено копирование фрагментов программного кода для использования в разрабатываемых прикладных решениях.
Обращаем ваше внимание, что характеристики продукта могут быть изменены производителем без предварительного уведомления. Цена товара также может быть изменена к моменту отгрузки заказа.
При входе или регистрации вы принимаете условия публичной оферты.
Если у вас возникли проблемы с входом или регистрацией сразу же звоните нам 8 (800)-333-42-63. Мы вам поможем!
илиИспользуйте аккаунт социальной сети:
ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПУБЛИЧНАЯ ОФЕРТА
О ПРОДАЖЕ ТОВАРОВ
Российская Федерация, Москва
Общество с ограниченной ответственностью «ЧИСТЫЙ СОФТ ЦЕНТР», именуемое в дальнейшем «Продавец», предлагает любому дееспособному физическому лицу, достигшему совершеннолетия, а также любому юридическому лицу, в лице полномочного представителя, зарегистрированному в установленном порядке на территории Российской Федерации, в дальнейшем именуемому «Покупатель», принять условия настоящей оферты о продаже товаров на сайте https://1c-interes.ru.
Настоящее предложение является публичной офертой (далее – «Договор»), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий которой считается регистрация на сайте https://1c-interes.ru (далее – «Сайт»).
1. Общие положения
1.1. Настоящая публичная оферта (далее – «Оферта» или «Договор») является официальным предложением Продавца в адрес любого дееспособного физического лица заключать с Продавцом договоры розничной купли-продажи товара на Сайте дистанционным образом на условиях, определенных в настоящем Договоре.
1.2. Акцептом (принятием) условий Оферты является активные действия пользователя при взаимодействии с Сайтом, в т.ч. с помощью социальных сетей, такие как простановка галочки «Согласен с условиями оферты», нажатие кнопки «Принимаю» и подобные признаваемые деловой практикой способы волеизъявления.
1.3. Продавец оставляет за собой право внести изменения в условия Оферты на Сайте и/или отозвать Оферту в любой момент по своему усмотрению. В случае внесения изменений в Оферту такие изменения вступают в силу с момента их опубликования на Сайте, если иной срок вступления изменений в силу не будет определен дополнительно при их опубликовании.
2. Предмет Оферты
2.1. Продавец обязуется передать Покупателю товар, предназначенный для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью, на основании согласованных заказов, а Покупатель обязуется принять и оплатить товар на условиях настоящей Оферты.
2.2. Наименование и количество товара определяются в соответствии с п. 3.5 Оферты.
2.3. Право собственности на заказанные товары переходит к Покупателю с момента фактической передачи товара Покупателю и оплаты последним полной стоимости товара.
2.4. Использование некоторых товаров предусматривает необходимость произвести однократную активацию серийного номера/ключа активации Покупателем. Риск ошибочного использования регистрационных данных с момента фактической передачи серийного номера/ключа активации Покупателю лежит на Покупателе.
3. Стоимость товаров. Оплата и доставка.
3.1. Цены на товары определяются Продавцом в одностороннем бесспорном порядке, указываются на страницах Сайта и подлежат подтверждению Продавцом в порядке, установленном п. 3.3 Оферты.
3.2. Расчеты между Продавцом и Покупателем за товары производятся способами, указанными в разделах «Способы оплаты для физлиц» на сайте https://www.1c-interes.ru/dostavka/10086/ и «Способы оплаты для юрлиц» https://www.1c-interes.ru/dostavka/10082/.
3.3. Цена товара указывается в рублях Российской Федерации. В случае изменения цены товара ввиду изменений ценовой политики производителя товара/досрочного прекращения действия акций Продавец в кратчайшие сроки информирует об этом Покупателя для подтверждения заказа по актуальной цене. При неполучении ответа от Покупателя в течение двух рабочих дней с даты оформления заказа Покупателем либо получения ответа о несогласовании заказа по актуальной цене данный заказ считается не согласованным (аннулированным). Если заказ был оплачен на условиях предоплаты, Продавец в кратчайшие сроки возвращает Покупателя оплаченную за заказ предоплату на банковскую карту, с которой был осуществлен платеж либо через платежную систему, которую Покупатель использовал для оплаты данного заказа. Заказ считается аннулированным также в случае невозможности связаться с Покупателем для уточнения деталей заказа ввиду некорректного указания Покупателем способа связи с ним (номер телефона и.т.д.).
Не позднее 1(одного) рабочего дня с даты оформления заказа на сайте Продавец отправляет Покупателю смс-сообщение или письмо на электронный адрес с информацией о принятии заказа в обработку с указанием наименований заказанных товаров и их стоимости.
Продавец не позднее 3(трех) рабочих дней с даты принятия заказа в обработку отправляет Покупателю повторное смс-сообщение или письмо на электронный адрес Покупателя с информацией о подтверждении заказа и данными о заказанных товарах и их стоимости. В случае осуществления Покупателем предварительной оплаты за товар и отсутствия товара в наличии Продавец информирует об этом Покупателя по телефону, путем отправки смс-сообщения или письма на адрес электронной почты и осуществляет возврат денежных средств Покупателю в течение 5 (пяти) рабочих дней.
3.4. В случае выбора такого способа оплаты, как предоплата, заказ принимается в обработку только после зачисления денежных средств Покупателя на расчетный счет Продавца. При этом товар резервируется на срок до 2 (двух) рабочих дней с момента оформления заказа Покупателем. По истечении указанного срока и в случае не поступления оплаты резервирование отменяется, и Продавец вправе отказаться от исполнения заказа.
3.5. Обязанность передать товар Покупателю считается возникшей с момента подтверждения заказа (п. 3.3 Оферты), т.е. с этого момента заказ считается согласованным Сторонами, и товар подлежит передаче Покупателю выбранным способом (из перечня доступных способов на сайте https://www.1c-interes.ru/dostavka/10081/).
В случае выбора такого способа передачи товара, как доставка по адресу, ориентировочные сроки доставки отражаются Продавцом на сайте при оформлении заказа и могут подлежать уточнению в ходе исполнения заказа. Для доставки товара Продавец привлекает третьих лиц.
3.5.1. Получение Продавцом оплаты за товар из раздела «предзаказ» является подтверждением заключения Сторонами предварительного договора купли-продажи этого товара. Предварительный договор прекращается, если по истечении 24 месяцев релиз товара не состоится, в т.ч. в силу обстоятельств, зависящих от производителя. В последнем случае Продавец в кратчайшие сроки возвращает Покупателю денежные средства, уплаченные в обеспечение исполнения договора по предзаказу, в полном объеме.
3.6. В случае если Покупатель является юридическим лицом, к заказу прилагается универсальный передаточный документ (УПД).
4. Возврат товара
4.1. Возврат товара осуществляется в соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей» и Постановлением Правительства РФ от 27.09.2007 № 612 «Об утверждении Правил продажи товаров дистанционным способом». Информация об условиях возврата товаров представлена также на сайте https://www.1c-interes.ru/help/10882/.
4.2. Потребитель вправе отказаться от товара в любое время до его передачи, а после передачи товара - в течение 7 (семи) дней.
Возврат товара надлежащего качества возможен в случае, если сохранены его товарный вид, потребительские свойства, а также документ, подтверждающий факт и условия покупки указанного товара. В этом случае Продавец возвращает Покупателю сумму, уплаченную за товар, за исключением расходов Продавца на доставку от Покупателя возвращенного товара, не позднее чем через 10 дней с даты предъявления Покупателем соответствующего требования и товара, подлежащего возврату по инициативе Покупателя. При этом Продавец вправе не производить возврат денежных средств до момента представления Покупателем возвращаемого товара, даже если не поступление товара Продавцу вызвано ненадлежащей работой курьерских служб.
4.3. В случае передачи товара ненадлежащего качества, если это не было оговорено Продавцом, Покупатель вправе по своему выбору потребовать:
- безвозмездного устранения недостатков товара или возмещения расходов на их исправление покупателем или третьим лицом;
- соразмерного уменьшения покупной цены;
- замены на товар аналогичной марки (модели, артикула) или на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены (в отношении технически сложных и дорогостоящих товаров требование подлежит удовлетворению в случае обнаружения существенных недостатков товара).
вместо предъявления указанных выше требований Покупатель вправе отказаться от исполнения настоящего Договора в соответствующей части и потребовать возврата уплаченной за товар суммы, возвратив товар с недостатками Продавцу (за счет Продавца).
Доставка товара от Покупателя к Продавцу в случае, если товар не является крупногабаритным или весит менее5 килограмм включительно, осуществляется силами и за счет Покупателя. Если товар является крупногабаритным или весит более5 килограмм, доставка товара до Продавца осуществляется силами и за счет Продавца, при этом Продавец вправе предложить Покупателю осуществить доставку товара самостоятельно, возместив Покупателю его документально подтвержденные расходы по доставке товара до Продавца, в полном объеме.
4.3.1. Несоответствие внешнего вида упаковки товара на Сайте упаковке передаваемого Покупателю товара не может считаться недостатком товара, если подобные несоответствия упаковки инициированы производителем товара.
4.3.2. Покупатель не может ссылаться на наличие недостатков в товарах из категории «уцененные» - https://www.1c-interes.ru/catalog/reduced - или «бывшие в употреблении» - https://www.1c-interes.ru/trade-in/, которые передаются Покупателю на основании согласованных Сторонами заказов, поскольку Покупатель ознакомился с их свойствами при оформлении заказа на Сайте.
4.4. Товары-носители информации типа «DVD-R/CD-R/BD-R» подлежат возврату Продавцом при наличии в них заводского брака. Доказательством наличия заводского брака является акт независимой экспертизы. Если экспертиза производится не Покупателем, а силами Продавца, и если в результате экспертизы установлено, что недостатки возникли вследствие обстоятельств, за которые не отвечает Продавец/производитель товара, Покупатель возмещает Продавцу расходы на проведение экспертизы и связанные с ее проведением расходы на хранение/транспортировку товара. Возврат указанных товаров надлежащего качества законодательством не предусмотрен.
5. Иные условия
5.1. Сайт может временно частично или полностью быть недоступен по причине проведения профилактических или по любым другим причинам технического характера, в.т.ч. возникшим вследствие обстоятельств непреодолимой силы. Техническая служба Сайта имеет право периодически проводить необходимые профилактические или иные работы с предварительным уведомлением Покупателей или без такового.
5.2. К отношениям между Покупателем и Продавцом в части, не урегулированной Офертой, применяются положения законодательства РФ.
5.3. Все возникающее споры Стороны будут стараться решить путем переговоров, при не достижении соглашения спор может быть передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством РФ.
5.4. Продавец освобождается от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если это явилось следствием обстоятельств, вызванных действием непреодолимой силы, возникших после заключения Договора в результате событий чрезвычайного характера, которые соответствующая Сторона Договора не могла ни предвидеть, ни предотвратить доступными ей разумными мерами. К таким событиям чрезвычайного характера в контексте настоящего Договора относятся: наводнение, пожар, землетрясение, взрыв, шторм, оседание почвы, эпидемии и иные стихийные явления природы, война, военные действия, введение на соответствующей территории чрезвычайного или военного положения, изменение законодательства или иных нормативных актов, регулирующих условия настоящего Договора, иные события непредсказуемого характера, предотвратить которые имеющимися в распоряжении Сторон силами и средствами не представлялось возможным.
5.5. Признание судом недействительности какого-либо положения настоящего Договора не влечет за собой недействительность остальных положений.
5.6. Акцептируя настоящую Оферту, Покупатель подтверждает, что:
- указывает свои достоверные регистрационные (в том числе платежные и персональные данные) добровольно;
- осознает, что обработка персональных данных необходима для исполнения настоящего Договора, стороной которого является Покупатель. Обработка персональных данных осуществляется на условиях, изложенных на сайте https://www.1c-interes.ru/privacy_policy/, и Покупатель путем акцепта Оферты подтверждает, что ознакомлен с условиями Политики Продавца в отношении обработки и защиты персональных данных. В связи с тем, что сайт использует виджеты социальных сетей, а также cookie некоторых иностранных служб аналитики, передача ограниченного набора данных, таких как псевдоним пользователя и адрес устройства пользователя и его технические характеристики, посредством которого пользователь зашел на сайт, может носить трансграничный характер, о чем пользователь уведомлен, и с чем выражает согласие.;
- согласен на получение по мобильному телефону, e-mail-адресу информации о скидках, новинках и акциях Продавца, рекламно-информационных сообщений и материалов, рассылаемых по электронной почте, мобильному телефону, SMS, в том числе от партнеров администрации сайта, а также с условиями программы «Trade-In» (продажи и покупки б/у товаров) на сайте https://www.1c-interes.ru/trade-in/ и бонусной программы на сайте https://www.1c-interes.ru/bonus/;
- ознакомлен с положениями Федерального закона от 29.12.2010 № 436-ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию», а также не использует товары в предпринимательских целях;
- Продавцом до заключения настоящего Договора была предоставлена полная информация: об основных потребительских свойствах предлагаемых к продаже товаров, об адресе (месте нахождения) продавца, о местах изготовления товаров, о полном фирменном наименовании (наименовании) продавца (изготовителя), о ценах и об условиях приобретения товаров, о доставке товаров, сроке службы/сроке годности/гарантийном сроке, о порядке оплаты товаров, а также достоверная информация о товарах, обеспечивающая возможность их правильного выбора согласно ст. 10 Закона РФ от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей»;
- осознает, что обязанность Продавца осуществить действия по п. 4 Оферты возникает при наличии письменного документа от Покупателя, содержащего конкретное требование (-я) в отношении товара, направляемого по почтовому адресу Продавца;
- осознает, что отказ в предоставлении товара Продавцу в целях диагностики недостатков товара/в целях его замены, возврата и.т.д. - при подтвержденных недостатках товара – не свидетельствует о нарушении прав Покупателя до момента исполнения Покупателем обязанности по передаче товара Продавцу (п. 3 ст. 405 ГК РФ);
- осознает, что в случае частичного возврата товаров надлежащего качества, приобретенных по скидкам (акциям) из категории «Купи за рубль», Продавец вправе осуществить перерасчет цен (-ы) возвращаемого (-ых) товара (-ов) в сторону увеличения – по ценам, действовавшим на момент согласования заказа Сторонами (ст. 10 ГК РФ);
- осознает, что гарантийный срок/срок службы на товар может по инициативе производителя товара устанавливаться не с даты передачи товара Покупателю;
- обладает достаточными познаниями для осознанного выбора товаров с учетом характеристик имеющихся у него конкретных аппаратных и программных средств.
6. Реквизиты Продавца
ООО «ЧИСТЫЙ СОФТ ЦЕНТР»
Адрес места нахождения:125130, г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 26А, стр.2, эт. 2, пом. 15
Почтовый адрес: 125130, г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 26А, стр.2
ИНН\КПП: 7717560746\774301001
ОГРН: 1067746705696
Расчетный счет: 40702810238170109299
Кор.счет: 30101810400000000225, БИК: 044525225
Тел.: 8(495)450-63-00
E-mail: info@1c-interes.ru
Ваш город: Москва
Неправильно определили? Выберите из списка:
Или укажите в строке ниже:
Быть с нами выгодно!
Помните, что у нас 1 бонусный балл равен 1 рублю.
Узнайте число бонусов, которые вы получите на ваш счет после покупки . Количество начисленных бонусов зависит от типа вашей карты. Тип карты указан в верхнем левом углу пластиковой бонусной карты 1С Интерес или на изображении вашей цифровой карты
Если у вас еще нет бонусной карты, получите ее, совершив покупку на сумму от 1500 рублей!
Растущий интерес – на ваш счет!
Большой интерес – на ваш счет!
Особый интерес – на ваш счет!
Профессиональный интерес – на ваш счет!
Подробные правила участия в нашей бонусной системе смотрите в соответствующем разделе сайта
А на счёт "Лишней воды о том, что такое предприятие, планирование и т. п. - нет." отдельно замечу: Глава 1 "Понятие предприятия и его производственной структуры" с первого абзаца начинается "Понятие "предприятие" в российском законодательстве определено следующим образом... " А глава 2 "Основы планирования на предприятии" с первого абзаца говорит о том, что такое планирование. Понятие "воды" конечно у каждого своё, но там явно изложена не только самая суть.
В целом книга очень напоминает стандартную вузовскую методичку по теме производственного планирования, дополненную примерами из 1C:ERP. Поэтому учебным пособием по 1C:ERP я бы её не назвал, - методические основы планирования производства в 1C:ERP в ней полноценно не раскрыты.